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인간관계에 대한 효과적인 방법론을 제시해준다. 카네기의 이론들은 100년이상 지났지만 여전히 유효하고 현대사회에서 많은 이들에게 지침이되고 있다. 나 또한 조직의 중간관리자로서 여러 직원들을 통솔하며 특히
MZ 세대와 소통하는 데에
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카네기의 인간관계론은 인간관계와 소통에 대한 도서로, 대화와 소통의 중요성을 강조하며 실용적인 지침과 조언을 제공합니다. 이 책은 사회적 상호작용에서 성공을 이루기 위한 원칙과 대화 기술, 그리고 인간관계 형성에 필요한 요소들을
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관계론의 조언을 삶에 어떻게 적용할 것인가에 대한 나의 생각
각각의 편집된 이야기가 과장되게 들리는 부분이 있음에도 불구하고 데일 카네기의 인간관계론에는 유용한 조언들이 가득하다. 특히, 미소, 경청, 배려, 잘못을 빠르게 인정하기
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1)비판이란 마치 전서구와 같다. 항상 자신에게 되돌아오기 마련이기 때문이다. 아첨을 하라는 이야기가 아니다. 비판을 하는 것은 상대방이 올바르게 가지 않았을 때 바로잡아 주기 위함이라고 생각하겠지만 그것은 온전히 비판을 하는 사람
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인간관계뿐만 아니라 부록에서 카네기 어록을 정리해 두었다. 성공에 관한 명언들이다. 도전을 위해, 희망을 위해, 시간을 위해, 용기를 위해, 기도를 위해, 행복을 위해 필요한 어록들을 정리해 두었다. 살아가면서 무기력하거나 의지가 약해
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인간관계에 대해 고민하는 시간을 쏟는 것은 상당히 가치 있는 일이라고 나는 말하고 싶다.
그런 측면에서 이 책 인간관계론은 시간을 내어 한번 읽어봄직한 책이다. 역사상 인간 경영학에서 최고의 학자 중 하나로 뽑히는 저자가 1936년에 펴
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자신을 시험해 본다. 이 과정을 거치고 난 다음에는 이제 모든 직원들은 일정 기간 동안 사명서의 내용대로 살아보는 기회를 가져야 하며, 또 그 사명서에 비추어 조직을 시험해 보는 기회도 마련해야 한다. 이 공유된 가치들은 회사의 심장이
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화시키고자 한다면, 다음의 규칙을 따르라.
5. “체면을 세워줘라.”
상대의 체면을 세워줘라.
6.“사람들을 성공으로 이끄는 법”
아주 작은 진전에도 칭찬하라. 진전이 있을 때마다 칭찬하라‘진심으로 인정하고 아낌없이 칭찬하라’.
7.“
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는 세 가지 원칙들에서 출발한다.
급변하는 사회와 치열한 경쟁 속에서 우리는 사회의 각 분야에서 전문적인 지식과 기술을 습득하기 위해 많은 노력을 기울이지만, 사람들의 마음을 열고 그들과 유기적인 인간관계를 맺기 위한 노력은 상대
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